價(jià)格!這個(gè)是買(mǎi)國(guó)產(chǎn)儀器的客戶所關(guān)心的問(wèn)題，一般購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)儀器的用戶，主要是因?yàn)閮r(jià)格原因去購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)儀器，極少是因?yàn)槠放茖?dǎo)向或是自身的專(zhuān)業(yè)背景去做出采購(gòu)決策的。其實(shí)用戶本身也造成了國(guó)產(chǎn)儀器商之間進(jìn)行了惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，你又怎么能去要求你的供應(yīng)商去保證他的產(chǎn)品質(zhì)量呢? 現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)儀器，價(jià)格只有更低、沒(méi)有低，大家都為了生計(jì)去奔波，又有誰(shuí)可以沉下心去搞研發(fā)工作和進(jìn)行科技發(fā)展的投入呢? 而對(duì)比于進(jìn)口儀器，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也是存在的，但是國(guó)內(nèi)用戶在價(jià)格方面對(duì)于進(jìn)口儀器的寬容度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)產(chǎn)儀器的。一方面用戶在抱怨國(guó)產(chǎn)儀器品質(zhì)的低劣，另一方面，又不斷成為打壓國(guó)產(chǎn)儀器價(jià)格的推手。
　　1、多練習(xí)內(nèi)功：
　　在自己所從事的行業(yè)，多了解國(guó)外同行的產(chǎn)品特性、技術(shù)特點(diǎn)、操作的合理化等詳細(xì)信息，必須知道對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，以及自身的缺點(diǎn)，“不以物喜，不以己悲”，在充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，找出自己的長(zhǎng)處不斷發(fā)揚(yáng)，找到自己的缺點(diǎn)不斷的修正，必須以十年磨一劍的心態(tài)去做產(chǎn)品，在自己產(chǎn)品的使用中，不斷詢問(wèn)用戶，讓他們提出寶貴意見(jiàn)。
　　2、專(zhuān)注于自己的行業(yè)：
　　專(zhuān)注于自身所處的行業(yè)，不要這山看著那山高，只有專(zhuān)業(yè)才是長(zhǎng)久之計(jì)，不要把自己變?yōu)橐粋€(gè)雜貨鋪，什么都能干，什么都做不精。國(guó)外儀器制造商，比如安捷倫、瓦里安、英斯特朗，人家往往都是一招吃遍天下，而不是像我們這樣，面面俱到的經(jīng)營(yíng)。
　　3、價(jià)格的控制
　　低價(jià)客戶，其實(shí)就是低質(zhì)量客戶，當(dāng)你將每天的精力放在那些低質(zhì)量的客戶身上，你不如多關(guān)注那些有著高品質(zhì)追求的客戶，他們才是你利潤(rùn)的來(lái)源，同時(shí)也是你提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好的伙伴。當(dāng)你在不斷降價(jià)的同時(shí)，也是你不斷降低質(zhì)量，以及降低自我要求的開(kāi)始。
　　4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位
　　不要輕易降價(jià)，也不要去和你的同行打價(jià)格戰(zhàn)，你的同行是激勵(lì)你進(jìn)步的動(dòng)力，不是你的敵人，打敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的方式，就是制造出他不可以逾越的產(chǎn)品，試問(wèn)，在中國(guó)，你見(jiàn)過(guò)幾家儀器商是因?yàn)楸桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)給打垮的呢? 當(dāng)你使用價(jià)格戰(zhàn)術(shù)去打擊對(duì)手的時(shí)候，其實(shí)傷害的是你們雙方，當(dāng)你用高性能的產(chǎn)品去攻擊你的對(duì)手的時(shí)候，那么你才可以掌握住戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)上大的份額占有者是進(jìn)口儀器及其代理商，他們才是真正的敵人。
　　5、不要欺騙你的用戶
　　你可以選擇不說(shuō)，但是不可以選擇欺騙，沒(méi)有人愿意上當(dāng)受騙，包括你自己在內(nèi)。